2023-2025年商業計劃:第一年的成功
我們的 2023-2025 年業務計劃為我們的組織制定了邁向未來的路線圖。
以下是約克地區員警局 (YRP) 在 2023 年取得的成就
我們的 2023-2025 年業務計劃以四個關鍵優先事項為指導:
- 安全與福祉
- 招聘和保留
- 包容和歸屬感
- 持續創新與改進
安全與福祉
我們的社區
2023年,YRP:
- 與約翰·霍華德協會(John Howard Society)合作,在約克地區實施成人指控前轉移計劃,以追究各方對低級犯罪的直接責任,並將那些可能有再犯風險的人引導至社會計劃
- 繼續與安大略省總檢察長部建立夥伴關係,以確保將最佳做法納入最能為社區服務的流程中
- 通過約克地區交通安全戰略委員會,就新的和增強的交通基礎設施提供建議,以説明減少傷害和致命碰撞,以確保街道安全
安全與福祉
我們的員工
2023年,YRP:
- 實施了 新技術,如電子筆記、自動車牌讀取器和新的商業智慧儀錶板,以協助成員輸入和訪問與倡議和調查相關的數據,以有效地制定策略、為法庭做準備並提高安全性
- 繼續實施會員發展計劃,包括專業培訓、指導和在組織內嘗試新角色的機會
- 通過同伴支援、為有限制的成員提供有意義的工作以及雇用家庭支援臨床醫生等計劃繼續促進心理健康
招聘和保留
我們的社區
2023年,YRP:
- 為有志於成為員警的候選人實施了一對一的導師計劃
- 參加各種展覽會和社區活動,提供招聘資訊
- 根據特定於工作職位的技能和能力審查和更新測試要求
招聘和保留
我們的員工
2023年,YRP:
- 與Schulich ExecEd合作,啟動了 「警務領導力的未來」計劃,為成員提供領導力發展機會
- 通過引入彈性輪班制,改變前線人員的工作時程表,提高時程表的靈活性
- 作為領導者和成員之間的協作努力,增加了發展和實現單位優先事項的機會
包容和歸屬感
OuR 社區
2023年,YRP:
- 與弱勢社區舉辦論壇和資訊會議,討論出於仇恨動機的犯罪
- 成立了一個土著意識工作組,專注於增加與土著社區的積極接觸
- 加強與包括清真寺和猶太教堂在內的信仰組織的關係,以繼續在社區項目和服務方面進行合作
包容和歸屬感
OuR 人員
2023年,YRP:
- 聘請了一名顧問進行股權審計,並審查我們當前的流程,以確定促進組織內部公平和協作的策略
- 通過地區排訪問計劃繼續與執行領導團隊合作,以幫助確定成員改進的機會
- 制定並實施了 2023-2025 年包容性警務行動計劃 ,該計劃制定了各種策略,將繼續營造包容性工作場所
創新與持續改進
OuR 社區
2023年,YRP:
- 在奧羅拉、東格威林伯里、喬治納、金鎮、紐馬克特、萬錦和惠特徹奇-斯托夫維爾開展了在線機動車碰撞事故報告試點專案
- YRP地區領導人繼續定期與市議會、地方政治家、社區領導人和成員會晤,介紹主要犯罪趨勢,並通過推廣社區安全數據入口網站支援預防犯罪
- 完成對YRP前線警務模式的檢討,以有效利用警務資源,確保社區的安全
創新與持續改進
OuR 人員
2023年,YRP:
- 重新配置各服務範圍及重新分配人力資源,以應付最能服務社區的運作需要(例如,將顧客服務組的成員調至新成立的數碼證據管理組)
- 實施了將數字證據自動上傳到相關事件報告中的功能,以支援調查和為法庭目的披露證據
- 聘請一名數據科學家來制定策略,以提高 YRP 在員警行動、資源、犯罪趨勢和成員健康方面做出循證決策的能力