چشم‌انداز سازمانی: رئیس جیم مک‌سوین رهبری تغییرات گسترده را بر عهده دارد

پلیس منطقه‌ای یورک با نیروی کار گسترده، فناوری‌ها و خدمات بهبود یافته و ساختار سازمانی تغییر یافته، خود را برای سال ۲۰۲۵ و پس از آن آماده می‌کند.

کار پلیس به طور فزاینده‌ای پیچیده و چالش‌برانگیز شده است، به خصوص که در منطقه یورک، طی چند سال گذشته شاهد افزایش جرایم خشونت‌آمیز و جرایم علیه اموال بوده‌ایم. 

با نگاه به سال ۲۰۲۵ و پس از آن، ما در حال آماده شدن برای گسترش نیروی کار خود، ارتقاء فناوری، اتخاذ استراتژی‌های جدید برای مقابله با چالش‌های جدید و بهبود مستمر خدماتی هستیم که به عموم ارائه می‌دهیم. 

بهبود خدمات ما برای رویارویی با چالش‌های جدید

در نوامبر ۲۰۲۴، پلیس منطقه‌ای یورک، با حمایت هیئت خدمات پلیس منطقه‌ای یورک، از شورای منطقه یورک برای بودجه عملیاتی و سرمایه‌ای پلیس در سال ۲۰۲۵ تأییدیه دریافت کرد.

بودجه عملیاتی خالص مصوب برای سال ۲۰۲۵، ۴۴۱.۵ میلیون دلار است که افزایش ۷.۷ درصدی نسبت به سال ۲۰۲۴ را نشان می‌دهد. بودجه سرمایه‌ای سال ۲۰۲۵، ۳۲ میلیون دلار است که ۴۰.۱ میلیون دلار آن به پروژه‌های چند ساله اختصاص داده شده است.

این بودجه سازمان ما را قادر می‌سازد تا به ارائه برنامه‌های پیشگیری از جرم و اجرای قانون که در سطح ملی به رسمیت شناخته شده‌اند و همچنین رهبری تحقیقات را برای بیش از ۱.۲۵ میلیون شهروند ساکن منطقه یورک ادامه دهد.

YRP در سال ۲۰۲۵، ۱۵۴ عضو دیگر استخدام خواهد کرد که این امر، کارکنان خط مقدم، تحقیقاتی و پشتیبانی ما را گسترش می‌دهد - بزرگترین افزایش استخدام ما در بیش از دو دهه. اعضای اضافی، توانایی YRP را در پاسخگویی و بررسی فعال جرایم تقویت می‌کنند و در عین حال، استراتژی‌ها و مشارکت‌های پیشگیری از جرم را برای تضمین ایمنی و رفاه ساکنان منطقه یورک بهبود می‌بخشند.

بودجه سرمایه‌ای، بودجه لازم برای تجهیزات و وسایل نقلیه مورد نیاز برای اعضای اضافی؛ فناوری اطلاعات برای به‌روزرسانی و نوسازی ارائه خدمات به منظور افزایش تعامل ما با جامعه؛ نوسازی تأسیسات و ساخت آشیانه جدید هلیکوپتر در شرق گویلیمبری؛ و خرید تجهیزات تخصصی برای اهداف تحقیقاتی و پزشکی قانونی را فراهم خواهد کرد. 

بودجه سال ۲۰۲۵ از فضای پلیسی و طرح تجاری ما، با تمرکز مداوم بر مردم و جامعه‌مان، حمایت می‌کند.

رئیس پلیس، جیم مک‌سوین، گفت: «در طول چند سال گذشته، منطقه یورک شاهد افزایش قابل توجه جرایم خشونت‌آمیز و جرایم علیه اموال بوده است. بدون شک، محیط پلیسی برای اعضای ما و جامعه ما به طور فزاینده‌ای پیچیده شده است.» «این بودجه منابع لازم برای رسیدگی به روندهای اخیر جرایم را فراهم می‌کند، ضمن اینکه سازمان را برای آینده نیز آماده می‌سازد.»

ایجاد کارایی، توانمندسازی رهبران و اعضا

از اول فوریه ۲۰۲۵، پلیس منطقه‌ای یورک ساختار سازمانی جدیدی خواهد داشت.

این تغییرات برای هم‌ترازی بهتر ارکان و اهداف استراتژیک ما، ایجاد تعادل بیشتر در تمام حوزه‌های سازمان و افزایش پشتیبانی سطح استراتژیک از رهبران انجام شده است.

شعبه ایمنی اجتماعی ما، که مسئول پنج ناحیه منطقه‌ای ما است، اکنون شامل مرکز عملیات بلادرنگ ما خواهد بود که تخصیص منابع خط مقدم و مرکز ارتباطات 9-1-1 ما را مدیریت می‌کند. یک سرپرست کارکنان، یک رتبه جدید در سازمان، بر شعبه ایمنی اجتماعی نظارت خواهد کرد. این سرپرست کارکنان با سرپرستان منطقه‌ای و سایر رهبران سازمانی همکاری خواهد کرد تا هماهنگی و اثربخشی عملیاتی قوی‌تری بین نواحی ایجاد کند.

استیون پینتو، مدیر خدمات استراتژیک، دفتری که این تغییرات را رهبری می‌کرد، گفت: «اگر به دلیل رویدادها یا عملیات، در برخی مناطق، مشکلات مربوط به کمبود نیرو یا نیازهای فوری وجود داشته باشد، اکنون می‌توانیم راحت‌تر منابع و کارکنان را بین مناطق جابجا کنیم.»

ما همچنین یک شاخه جدید «مردم و فرهنگ» ایجاد کرده‌ایم. این شاخه جدید، دفتر «حرفه‌ای‌گری، رهبری و شمول» که مسئول توسعه حرفه‌ای و ابتکارات برابری است را با «مردم، سلامت و استعداد»، مرکز منابع انسانی و سلامت ما، گرد هم می‌آورد. این تغییر ساختار همچنین استخدام غیرنظامیان و استخدام یونیفرم را که قبلاً تحت ساختارهای فرماندهی جداگانه‌ای بودند، زیر یک سقف قرار می‌دهد.

پینتو گفت: «این شعبه از فرآیند استخدام تا لحظه استخدام و تا زمان بازنشستگی به اعضا پشتیبانی ارائه می‌دهد. وقتی درباره راه‌های بیشتر برای یافتن پشتیبانی برای اعضایمان صحبت می‌کنیم، همه این‌ها در یک جا جمع شده‌اند.»

ما همچنین در حال ایجاد هماهنگی قوی‌تر در زمینه برنامه‌ریزی مالی هستیم و یک سمت اجرایی مالی غیرنظامی ایجاد می‌کنیم که به رئیس پلیس گزارش می‌دهد.

پینتو گفت: «این مدیر اجرایی بالاترین سطح تصمیم‌گیری در مورد بودجه را مدیریت و از کل سازمان پشتیبانی خواهد کرد.»

برای ارائه پشتیبانی بیشتر به رهبری سازمان، اکنون یک سرپرست ستاد بر خدمات اجرایی نظارت دارد، حوزه‌ای تحت نظر رئیس پلیس که مدیریت هوش تجاری و تجزیه و تحلیل داده‌ها، خدمات استراتژیک و بازاریابی، ارتباطات و برند را بر عهده دارد. همچنین، چندین افسر ستاد، در رتبه گروهبان ستاد، وظیفه برقراری ارتباط بین معاونان رئیس و حوزه‌های فرماندهی خود را برای تضمین کارایی عملیاتی قوی‌تر بر عهده گرفته‌اند.

پینتو گفت: «کارمندان در سراسر YRP اکنون از تصمیم‌گیری سریع‌تر توسط رهبران، ساده‌سازی فرآیندها، پروژه‌ها و رویه‌ها و توانمندسازی کارکنان با ابزارها و منابع بیشتر برای انجام مؤثر وظایفشان بهره‌مند خواهند شد.»

ساختار سازمانی جدید ما به ما کمک می‌کند تا با چالش‌های منطقه‌ای که به سرعت در حال رشد است و محیط پلیسی که به طور فزاینده‌ای پیچیده می‌شود، روبرو شویم، در عین حال تضمین می‌کند که اعضای ما توانمند هستند تا وظایف خود را به بهترین شکل ممکن انجام دهند و در هر جنبه‌ای از زندگی حرفه‌ای و شخصی خود مورد توجه قرار گیرند.