Perspectives organisationnelles : Le chef Jim MacSween est à l'origine de nombreux changements
La police régionale de York se prépare pour 2025 et au-delà en augmentant ses effectifs, en améliorant ses technologies et ses offres de services et en remodelant sa structure organisationnelle.
Le maintien de l'ordre est devenu de plus en plus complexe et difficile, d'autant plus qu'ici, dans la région de York, nous avons connu une augmentation des crimes violents et des crimes contre les biens au cours des dernières années.
À l'horizon 2025 et au-delà, nous nous préparons à augmenter nos effectifs, à moderniser notre technologie, à adopter de nouvelles stratégies pour relever de nouveaux défis et à améliorer en permanence les services que nous offrons au public.
Améliorer nos services pour relever de nouveaux défis
En novembre 2024, le York Regional Police, avec le soutien du York Regional Police Service Board, a reçu l'approbation du York Region Council pour le budget de fonctionnement et d'investissement de la police pour 2025.
Le budget de fonctionnement net approuvé pour 2025 est de 441,5 millions de dollars, soit une augmentation de 7,7 % par rapport à 2024. Le budget d'investissement pour 2025 est de 32 millions de dollars, avec une autorisation de dépenses en capital pour des projets pluriannuels de 40,1 millions de dollars.
Ce budget permet à notre organisation de continuer à offrir des programmes de prévention du crime et d'application de la loi reconnus à l'échelle nationale, ainsi qu'un leadership en matière d'enquête à plus de 1,25 million de citoyens vivant dans la région de York.
L'YRP embauchera 154 membres supplémentaires en 2025, augmentant ainsi son personnel de première ligne, d'enquête et de soutien. Il s'agit de la plus importante augmentation du nombre d'embauches depuis plus de vingt ans. Les membres supplémentaires renforceront la capacité de la PJR à répondre aux crimes et à enquêter activement sur ceux-ci, tout en améliorant les stratégies de prévention du crime et les partenariats pour assurer la sécurité et le bien-être des habitants de la région de York.
Le budget d'investissement permettra de financer l'équipement et les véhicules nécessaires pour les membres supplémentaires, les technologies de l'information pour rafraîchir et moderniser la prestation de services afin d'améliorer notre engagement auprès de la communauté, la rénovation des installations et la construction du nouveau hangar à hélicoptères à East Gwillimbury, ainsi que l'achat d'équipement spécialisé pour les enquêtes et la criminalistique.
Le budget 2025 soutient notre environnement policier et notre plan d'entreprise, en continuant à mettre l'accent sur notre personnel et notre communauté.
"Au cours des dernières années, la région de York a connu une augmentation significative des crimes violents et des crimes contre les biens. Il ne fait aucun doute que l'environnement policier pour nos membres et notre communauté est devenu de plus en plus complexe", a déclaré le chef Jim MacSween. "Ce budget fournit les ressources nécessaires pour répondre aux tendances récentes de la criminalité, tout en préparant l'organisation pour l'avenir.
Créer des gains d'efficacité, responsabiliser les dirigeants et les membres
À compter du 1er février 2025, la police régionale de York dispose d'une nouvelle structure organisationnelle.
Les changements ont été effectués pour mieux aligner nos piliers et nos objectifs stratégiques, pour assurer un meilleur équilibre dans tous les domaines de notre organisation et pour améliorer le soutien stratégique apporté aux dirigeants.
Notre Community Safety Branch, responsable de nos cinq districts régionaux, comprendra désormais notre Real Time Operations Centre, qui gère l'allocation des ressources de première ligne, et notre 9-1-1 Communications Centre. Un surintendant du personnel, nouveau grade au sein de l'organisation, supervisera la Direction de la sécurité communautaire. Il travaillera avec les surintendants de district et d'autres responsables de l'organisation afin de renforcer l'alignement et l'efficacité opérationnelle entre les districts.
"S'il y a des problèmes de personnel ou des besoins urgents dans certains districts en raison d'événements ou d'opérations, nous pouvons maintenant déplacer plus facilement les ressources et le personnel entre les districts", a déclaré Steven Pinto, directeur des services stratégiques, le bureau qui a été à l'origine de ces changements.
Nous avons également créé une nouvelle direction "Personnes et culture". Cette nouvelle direction regroupe le Bureau du professionnalisme, du leadership et de l'inclusion, responsable du développement professionnel et des initiatives en matière d'équité, et le Bureau des ressources humaines, du bien-être et des talents, notre centre de ressources humaines et de bien-être. Cette restructuration permet également de regrouper sous un même toit le recrutement civil et le recrutement en uniforme, qui relevaient auparavant de structures de commandement distinctes.
"Cette antenne offrira aux membres un soutien depuis le processus de recrutement jusqu'à la retraite, en passant par le moment où ils sont embauchés", a déclaré M. Pinto. "Lorsque nous parlons de multiplier les possibilités de soutien pour nos membres, nous les regroupons en un seul endroit.
Nous renforçons également l'alignement sur la planification financière en créant un poste de cadre financier civil qui rend compte au chef de la police.
"Ce cadre gérera les décisions budgétaires les plus importantes et soutiendra l'ensemble de l'organisation", a déclaré M. Pinto.
Afin d'apporter un soutien supplémentaire à la direction de l'organisation, un surintendant d'état-major supervise désormais les services exécutifs, un secteur relevant du chef de police qui gère l'intelligence économique et l'analyse des données, les services stratégiques et le marketing, la communication et l'image de marque. En outre, plusieurs officiers d'état-major, au grade de sergent-chef, ont été chargés d'assurer la liaison entre les chefs adjoints et leurs zones de commandement afin de garantir une plus grande efficacité opérationnelle.
"Les employés de YRP bénéficieront désormais d'une prise de décision plus rapide de la part des dirigeants, d'une rationalisation des processus, des projets et des procédures et d'un renforcement des outils et des ressources permettant au personnel de faire son travail de manière efficace", a déclaré M. Pinto.
Notre nouvelle structure organisationnelle nous aidera à relever les défis d'une région en pleine croissance et d'un environnement policier de plus en plus complexe, tout en veillant à ce que nos membres soient habilités à faire leur travail au mieux de leurs capacités et à ce qu'ils soient pris en charge dans tous les aspects de leur vie professionnelle et personnelle.