2023-2025 年業務計劃:第二年的成功
2024 年,約克區警察局在實現本組織的目標方面取得了巨大進展
安全與福祉
我們的員工
2024 年,約克區警察局將主要業務流程和實務現代化,通過以下方式提高我們成員的工作效率和安全性:
- 將呼叫轉移、碰撞報告和替代回應單位合併,以對低優先級別的服務呼叫做出更有效、更高效的回應
- 提高制服巡邏人員的最低人員配置水平
- 引進新職位,包括業務連續性專家和文職法證調查員
我們繼續發展會員的能力,以主動應對緊急事件及維持公共秩序:
- 與我們的警方合作夥伴共同執行省保釋管理專案
- 優先出席市、省和聯邦的活動
我們透過以下方式,豐富和推廣支援會員心理、生理、情緒、精神和社會健康的資源:
- 實施新計畫,例如「健康活力獎勵計畫」(VIP)和「健康起步」(Healthy Start),將新警官介紹給心理健康臨床醫師
- 完成新儀表板的試行專案,以監控前線和通訊人員暴露於創傷事件的情況
我們的社區
約克區警察局擴大了區域執法和犯罪預防策略,以應對新出現和正在發生的犯罪趨勢,如汽車盜竊、槍支和幫派、有組織犯罪和暴力犯罪等:
- 加強成人控告前轉處計畫,創造替代性的司法機會
- 啟動 Dusk 等專案,逮捕了 20 名與闖入民宅有關的罪犯,以及 StrikePlate(一項犯罪預防措施),逮捕了 24 名罪犯,並協助將目標區域的闖入案件減少 20
- 實施臉部辨識技術以強化調查
我們繼續與社區合作夥伴合作,透過下列方式找出並優先處理造成犯罪、受害和傷害的風險:
- 啟動「創傷事件應變程序」和「家庭狀況表認知」倡議
- 加強與區內長者及弱勢青少年的關係
- 完成對鎮議會的簡報
我們實施道路安全策略,透過以下方式確保人類安全、車輛安全和街道安全:
- 建立並執行新的受害者聯絡職位
- 與市政府共同加強社區服務和犯罪預防措施
招聘和保留
我們的員工
在 2024 年,約克區域警察透過以下方式加強成員的知識、技能和能力,以支持個人和專業成長:
- 透過檢閱各種主管與教練課程
- 與 Mastery Academy 和 Schulich School of Business Executive Education 攜手為高級領導層提供新的領導力/成長發展機會
我們提供彈性的工作安排,以支援會員的福祉:
- 建立新的排程,以提供不同單位的覆蓋和重疊
- 提供額外的訓練機會
- 提供機會讓被通融的成員致力於實施新的線上碰撞報告入口網站
我們實施了以人為先的領導架構,透過以下方式引導會員的職業成功:
- 強化推廣流程
- 透過借調機會促進未來成長
我們的社區
約克區警察局透過以下方式推廣各項計劃和活動,以吸引和指導潛在的候選人:
- 試辦一個新的招募外展單位,出席 246 項活動,推廣 YRP 的職業生涯
- 實施青少年導師計劃和發展青少年女子學院
- 舉辦兩場義工集會和 10 個社區集會義工攤位
我們透過以下方式強化具有包容性且能反映我們所服務社群的僱用作法:
- 探索與 Seneca 學院建立招募合作夥伴關係
- 增加女性申請制服職位的人數
- 加強社區合作夥伴關係,以提升土著候選人的招募工作
我們制定了以證據為基礎的策略,透過以下方式為人才招募流程提供資訊:
- 完成對招聘策略的審查,以制定未來三年吸引人才和招聘的實施計劃
包容和歸屬感
我們的員工
2024 年,約克區警察局與成員合作,透過以下方式確保組織流程和程序的公平性和包容性:
- 聘請顧問進行股權審核
- 繼續努力與需要無障礙設施的會員合作,確保他們參與有意義的工作
- 更新著裝和制服要求,以確保其公平性和包容性
我們制定並實施了全面的公平和包容策略,重點是通過以下方式解決種族主義和種族歧視問題:
- 制定並實施《2023-2025 年包容性治安行動計劃
- 與 Georgina Island 的 Chippewas 人合作,建立原住民聯絡計畫。
- 完成全組織反種族歧視訓練計畫的發展
我們透過以下有效且吸引人的溝通策略,協助會員瞭解 YRP 的優先順序與目標:
- 透過地區排查訪問活動,繼續與行政領導團隊保持接觸
- 使組織優先順序和目標與會員績效評估更一致
- 開始執行外部顧問提出的內部溝通與行銷策略相關建議
我們的社區
在 2024 年,約克區警察局透過以下方式,加強與青少年、老年人、受害者、弱勢居民、原住民社區成員和不同團體的聯繫:
- 參加各種社區主導的活動
- 與弱勢社群舉辦論壇和資訊研討會
- 與庇護所一起實施各種措施
我們與社區合作夥伴和市民建立新的關係和現有關係,以確保計劃和服務符合社區需求,方法如下
- 與 John Howard Society 攜手合作,在整個約克區實施成人控告前分流計畫
- 持續與區域醫院合作
- 加強與信仰組織的關係
創新與持續改善
我們的員工
在 2024 年,約克區警察局探索了新的方法來調整資源,包括人員和設施,以滿足以人為先的組織的需求,方法是:
- 重新配置各種服務區域,以滿足營運需求,為社區提供最佳服務
- 完成前線警務模式的檢討
- 為沃恩都會中心的開幕準備基礎設施
我們利用技術來支援創新,並透過以下方式達成策略和營運目標:
- 實施數位證據的自動上傳
- 利用各種技術支援會員,包括 Wellness 應用程式和儀表板
我們的社區
在 2024 年,我們透過下列方式,將有助於存取資源和服務的工具現代化,以提升客戶服務和滿意度:
- 繼續改善線上服務的流程和選項,例如警方記錄檢查
- 在許多社區試行線上通報輕微事故的機動車碰撞事故