Plan d'entreprise 2023-2025 : Succès de la deuxième année

La police régionale de York a fait d'énormes progrès dans la réalisation des objectifs de notre organisation en 2024

Notre plan d'entreprise 2023-2025 s'articule autour de quatre grandes priorités :

  • Sécurité et bien-être
  • Recrutement et fidélisation
  • Inclusion et appartenance
  • Innovation et amélioration continues

Les objectifs du plan d'entreprise sont créés pour soutenir deux piliers : Notre personnel et Notre communauté.

Sécurité et bien-être

Nos collaborateurs

En 2024, la police régionale de York a modernisé ses principaux processus et pratiques, améliorant ainsi l'efficacité et la sécurité de ses membres :

  • Fusionner les unités de déviation des appels, de signalement des collisions et de réponse alternative afin d'apporter une réponse plus efficace et plus efficiente aux appels de service à faible priorité.
  • Augmentation des effectifs minimaux des patrouilleurs en uniforme
  • Introduction de nouveaux postes, notamment un spécialiste de la continuité des activités et un enquêteur civil en criminalistique.

Nous avons continué à développer les capacités de nos membres à répondre de manière proactive aux situations d'urgence et à maintenir l'ordre public :

  • Collaboration avec nos partenaires policiers dans le cadre d'un projet provincial de gestion des cautions
  • Priorité à la participation aux événements municipaux, provinciaux et fédéraux

Nous avons enrichi et promu les ressources qui soutiennent la santé psychologique, physique, émotionnelle, spirituelle et sociale des membres :

  • la mise en œuvre de nouveaux programmes, tels que le Wellness Vitality Incentive Program (VIP) et Healthy Start, qui met les nouveaux agents en contact avec des cliniciens spécialisés dans la santé mentale
  • Achèvement d'un projet pilote pour un nouveau tableau de bord qui surveille l'exposition aux incidents traumatiques pour le personnel de première ligne et de communication.

Notre COMMUNAUTÉ

La police régionale de York a élargi les stratégies régionales d'application de la loi et de prévention de la criminalité pour s'attaquer aux tendances criminelles émergentes et actuelles telles que le vol de voitures, les armes à feu et les gangs, la criminalité organisée et violente :

  • Améliorer le programme de déjudiciarisation avant inculpation des adultes, qui crée des possibilités de justice alternative
  • Lancement de projets tels que Dusk, qui a donné lieu à 20 arrestations liées à des cambriolages résidentiels, et StrikePlate, une initiative de prévention de la criminalité qui a donné lieu à 24 arrestations et a contribué à réduire de 20 % le nombre de cambriolages dans la zone ciblée.
  • Mise en œuvre de la technologie de reconnaissance faciale pour améliorer les enquêtes

Nous avons continué à collaborer avec les partenaires de la communauté pour identifier et hiérarchiser les risques qui contribuent à la criminalité, à la victimisation et aux préjudices :

  • Lancement du protocole de réponse aux incidents traumatiques et de l'initiative de sensibilisation aux tables de situation familiale
  • Renforcer les relations avec les personnes âgées et les jeunes vulnérables de la région
  • Présentations aux conseils municipaux

Nous avons mis en œuvre une stratégie de sécurité routière qui garantit la sécurité des personnes, des véhicules et des rues :

  • Création et mise en œuvre d'un nouveau poste de liaison avec les victimes
  • Renforcement des services communautaires et des initiatives de prévention de la criminalité avec les municipalités

Recrutement et fidélisation

Nos collaborateurs

En 2024, la police régionale de York a renforcé les connaissances, les compétences et les aptitudes de ses membres afin de favoriser leur développement personnel et professionnel :

  • En examinant divers cours de supervision et de coaching
  • Soutenir les nouvelles possibilités de développement du leadership et de la croissance pour les cadres supérieurs avec la Mastery Academy et la Schulich School of Business Executive Education

Nous avons mis en place des modalités de travail flexibles pour favoriser le bien-être des membres :

  • Création de nouveaux horaires pour assurer la couverture et le chevauchement dans différentes unités
  • Offrir des possibilités de formation supplémentaires
  • Permettre aux membres bénéficiant de mesures d'adaptation de travailler à la mise en œuvre d'un nouveau portail de signalement des collisions en ligne

Nous avons mis en place un cadre de leadership axé sur les personnes afin d'aider les membres à réussir leur carrière :

  • Améliorer le processus de promotion
  • Promouvoir la croissance future grâce à des possibilités de détachement

NOTRE COMMUNAUTÉ

La police régionale de York a fait la promotion de programmes et d'événements visant à attirer et à encadrer des candidats potentiels :

  • Pilotage d'une nouvelle unité de recrutement qui a participé à 246 événements pour promouvoir les carrières à YRP
  • Mise en œuvre d'un programme de mentorat pour les jeunes et développement d'une académie pour les adolescentes
  • Organisation de deux foires du bénévolat et de dix stands de bénévolat dans des foires communautaires

Nous avons amélioré les pratiques de recrutement qui sont inclusives et reflètent la communauté que nous servons :

  • Exploration d'un partenariat de recrutement avec le Seneca College
  • Augmenter le nombre de femmes candidates à des postes en uniforme
  • Renforcer les partenariats communautaires pour améliorer le recrutement de candidats autochtones

Nous avons élaboré des stratégies fondées sur des données probantes afin d'éclairer les processus d'acquisition de talents :

  • Révision des stratégies de recrutement afin d'élaborer un plan de mise en œuvre visant à attirer les talents et à embaucher pour les trois prochaines années.

Inclusion et appartenance

Nos collaborateurs

En 2024, la police régionale de York a collaboré avec ses membres pour s'assurer que les processus et procédures organisationnels sont équitables et inclusifs :

  • Recrutement d'un consultant pour la réalisation d'un audit sur les fonds propres
  • Poursuivre les efforts de collaboration avec les membres qui ont besoin d'aménagements d'accessibilité afin de s'assurer qu'ils participent à des travaux utiles.
  • Mise à jour du code vestimentaire et des exigences en matière d'uniformes afin de s'assurer qu'ils sont équitables et inclusifs

Nous avons élaboré et mis en œuvre une stratégie globale d'équité et d'inclusion, axée sur la lutte contre le racisme et la discrimination raciale :

  • Élaboration et mise en œuvre du plan d'action 2023-2025 pour une police inclusive
  • Création d'un programme de liaison avec les peuples autochtones en partenariat avec les Chippewas de l'île Georgina
  • Achever l'élaboration d'un programme de formation à la lutte contre le racisme à l'échelle de l'organisation

Nous avons aidé les membres à comprendre les priorités et les objectifs de YRP grâce à une stratégie de communication efficace et attrayante :

  • Poursuite de l'engagement auprès de l'équipe dirigeante par le biais de l'initiative de visite des sections de district.
  • Mieux aligner les priorités et les objectifs de l'organisation sur les évaluations des performances des membres
  • Commencer à mettre en œuvre les recommandations relatives aux stratégies de communication interne et de marketing définies par les consultants externes.

NOTRE COMMUNAUTÉ

En 2024, la police régionale de York a renforcé son engagement auprès des jeunes, des personnes âgées, des victimes, des résidents vulnérables, des membres des communautés indigènes et de divers groupes :

  • Participation à divers événements communautaires
  • Organisation de forums et de séances d'information avec les communautés vulnérables
  • Mise en œuvre de diverses initiatives avec les refuges

Nous avons cultivé des relations nouvelles et existantes avec des partenaires communautaires et des citoyens pour veiller à ce que les programmes et les services répondent aux besoins de la communauté :

  • Partenariat avec la Société John Howard pour mettre en œuvre le programme de déjudiciarisation avant inculpation des adultes dans la région de York
  • Poursuite de la collaboration avec les hôpitaux de la région
  • Renforcer les relations avec les organisations confessionnelles

Innovation et amélioration continue

Nos collaborateurs

En 2024, la police régionale de York a exploré de nouvelles approches pour aligner les ressources, y compris les personnes et les installations, afin de répondre aux besoins d'une organisation centrée sur les personnes :

  • Reconfigurer les différentes zones de service pour répondre aux besoins opérationnels afin de mieux servir la communauté
  • Achever l'examen du modèle de police de première ligne
  • Préparer l'infrastructure en vue de l'ouverture du centre métropolitain de Vaughan

Nous avons tiré parti de la technologie pour soutenir l'innovation et atteindre nos objectifs stratégiques et opérationnels :

  • Mise en œuvre de téléchargements automatisés de preuves numériques
  • Exploiter diverses technologies pour soutenir les membres, y compris une application et un tableau de bord sur le bien-être

NOTRE COMMUNAUTÉ

En 2024, nous avons amélioré le service et la satisfaction des clients en modernisant les outils qui facilitent l'accès aux ressources et aux services :

  • Poursuite de l'amélioration des processus et des options pour les services en ligne, tels que les vérifications de casier judiciaire
  • Mise en place d'un projet pilote de déclaration en ligne des accidents de la route mineurs dans de nombreuses communautés