2023-2025 年业务计划：第二年的成就

我们的2023-2025 年业务计划以四个关键优先事项为指导：

• 安全与福祉
• 招聘和留住人才
• 融入与归属感
• 持续创新和改进

制定业务计划目标是为了支持两大支柱：我们的员工和我们的社区。

安全与福祉

我们的员工

2024 年，约克地区警察局对主要业务流程和做法进行了现代化改造，通过以下方式提高了我们成员的工作效率和安全性：

• 合并呼叫转移股、碰撞报告股和替代响应股，以便更有效、高效地响应低优先级服务呼叫
• 提高军警巡逻人员的最低配备水平
• 引入新职位，包括业务连续性专家和文职法证调查员

我们继续发展成员的能力，通过以下方式积极应对紧急情况和维持公共秩序：

• 与我们的警察合作伙伴一起开展省级保释管理项目
• 优先考虑出席市、省和联邦的活动

我们通过以下方式丰富和推广支持会员心理、身体、情感、精神和社会健康的资源：

• 实施新计划，如 "健康活力激励计划"（VIP）和 "健康起步"（Healthy Start），该计划将新警官介绍给心理健康临床医生
• 完成一个新的仪表板试点项目，该仪表板可监测前线和通信工作人员接触创伤事件的情况

我们的社区

约克地区警察局扩大了地区执法和预防犯罪战略，以应对新出现和正在发生的犯罪趋势，如汽车盗窃、枪支和帮派、有组织犯罪和暴力犯罪：

• 加强成人指控前转送计划，该计划创造了替代性司法机会
• 启动 "黄昏"（Dusk）和 "打击板块"（StrikePlate）等项目，"黄昏 "项目逮捕了 20 名与非法闯入住宅有关的人员，"打击板块 "是一项犯罪预防举措，逮捕了 24 人，使目标地区的非法闯入案件减少了 20
• 采用面部识别技术加强调查

我们继续与社区伙伴合作，通过以下方式确定并优先处理导致犯罪、受害和伤害的风险：

• 启动创伤事件应对规程和家庭情况表意识倡议
• 加强与本地区老年人和弱势青少年的关系
• 完成对市议会的介绍

我们实施了道路安全战略，通过以下措施确保人员安全、车辆安全和街道安全：

• 设立并实施一个新的受害者联络职位
• 与市政当局加强社区服务和预防犯罪举措

招聘和留住人才

我们的员工

2024 年，约克地区警察局通过以下方式加强成员的知识、技能和能力，以支持个人和职业发展：

• 复习各种监督和教练课程
• 与 "掌握学院 "和舒立克商学院高管教育合作，为高级领导层提供新的领导力/成长发展机会

我们提供灵活的工作安排，以支持成员的福祉：

• 创建新的时间表，以提供不同单位的覆盖和重叠情况
• 提供更多培训机会
• 为被接纳的成员提供机会，努力实施新的在线碰撞报告门户网站

我们实施了 "以人为本 "的领导力框架，通过以下方式引导成员在职业生涯中取得成功：

• 加强宣传工作
• 通过借调机会促进未来发展

我们的社区

约克地区警察局通过以下方式推广吸引和指导潜在候选人的计划和活动：

• 试行新的招聘外联单位，该单位参加了 246 项活动，宣传青年项目的职业生涯
• 实施青年导师计划和发展少女学院
• 主办两次志愿者博览会和 10 个社区博览会志愿者摊位

我们通过以下方式加强招聘工作，使其具有包容性并反映我们所服务的社区：

• 探索与塞内卡学院建立招聘合作伙伴关系
• 增加申请制服职位的女性人数
• 加强社区伙伴关系，促进土著候选人的招聘工作

我们制定了以证据为基础的战略，通过以下方式为人才招聘过程提供信息：

• 完成招聘战略审查，制定未来三年吸引人才和招聘的实施计划